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履 职 报 告

2013-10-17 由 裕安人大 编辑 阅读:2562次
区商务局局长  郑 杰
 
尊敬的主任、各位副主任、各位委员:
    2011年7月,我被区人大常委会任命为区商务局局长,任职两年来,在区委、区政府的直接领导下,在区人大的监督和支持下,我带领全局干部职工较好地履行了自己的岗位职责,超额完成了年度各项工作目标任务。2011年度外贸进出口总额同比增长60.88%,增幅位居全市第三。新增进出口自营权备案登记企业17家(市目标任务10家),新增进出口实绩企业7家(市目标任务4家),社会消费品零售总额同比增长21.3%,新增限额企业15家(市目标任务7家),总数达51家。2012年度全区实现社会消费品零售总额同比增长18.1%,增幅居全市第一。新增限额企业16家(市目标任务7家),总数达到59家。皖西摩配大市场、金盛现货交易市场开始启动,城市商贸服务业示范区建设已全面铺开。外贸进出口总额同比增长 77.42%,增幅居全市第一。新增进出口自营权备案登记企业23家(市目标任务12家),新增进出口实绩企业11家(市目标任务6家),累计达32家。提前一个季度超额完成全年目标任务,2012年度商务工作综合考评全市第一。2013年1—6月份全区实现社会消费品零售总额同比增长19.3%,增幅居全市第二,新增限额企业17家(市目标任务8家)。外贸进出口总额同比增长99.3%,增幅居全市第一,新增进出口自营权备案登记企业17家(市目标任务15家),新增进出口实绩企业5家(市目标任务6家)。今年1—6月份全区进出口总量居全市第一,这是撤市建区历史性突破。现将本人两年来履行职责的情况报告如下,请予评议。
    一、加强政治理论学习和廉政建设,努力提高自身综合素质
    1、强化学习,切实提高履职能力。两年来,我始终把学习放在头等重要位置来对待。一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想论述,深刻领会党的十八精神实质,进一步加深对党的基本路线和各项方针政策的理解。二是根据区委的部署,积极参加中心组学习活动,并且结合自己的思想和工作实际,认真撰写心得笔记,进一步提高自己的理论素养。三是坚持学习市场经济理论和商务知识,进一步开阔自己的视野,充实自身的知识内涵。四是注重理论联系实际,自觉端正学风。把理论同改造思想、改进作风结合起来,注重研究商务发展中的新情况、新问题,进一步达到了学习理论、武装思想、促进工作的目的。
    2、勤政廉政,树立良好的公仆形象。按照区纪委关于党风廉政建设责任制的要求,紧密结合年度工作目标,积极开展党风廉政建设工作。一是认真落实党风廉政建设责任制,主动履行党组书记第一责任人的职责,直接分管党风廉政和纪监检察工作。积极贯彻落实中央、省、市、区有关反腐倡廉的有关指示精神,认真开展党风政纪教育,规范政务公开、党务公开,自觉接受各方面的监督。二是自觉遵守党纪党规,努力做到廉洁自律。严格管好家属、子女和身边工作人员,坚持做到了管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。三是发扬共产党员一身正气的精神。坚持党性原则,不做老好人,敢于同歪风邪气做斗争。四是认真搞好信访接待工作,处处为群众着想,事事急群众所需,热情对待群众,及时地解决和处理,群众上访反映的合理诉求。二年来我局无一例特困企业、军转干和越战老兵越级上访事件。
    3、建立完善议事决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程。严格按照议事规则、程序办事。一是充分发挥“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,全局重大事项和人事变动都要经局党组会进行集体决策。二是实行周一例会制度。局班子和各业务股室成员参加,汇报工作,分配任务,沟通情况,查漏补缺。通过不断完善我局的议事规则和决策机制,使民主集中制原则得到较好的贯彻执行。
    二、认真落实区人大决议、决定和代表建议,自觉接受社会各界监督
    在日常工作中,对于人大交办、督办的议案和人大代表在人大会议期间以及来信来访中提出的建议和意见,我都做到了亲自督办,安排经办人员走访人大代表,细心听取他们提出的意见和建议,认真研究,限期办结,及时回复。做到事事有落实,件件有回复。今年4月中旬,区人大常委会组织调研组,在程玲主任带领下,对区城市商贸服务业发展示范区建设进行了专项调研。5月上旬凡炳之主任带领区人大常委会集体视察了区城市商贸服务业示范区“五位一体”放心肉体系建设城南机械化屠宰场。
    三、抓好班子,带好队伍,推进商务工作全面发展
    1、抓好班子促到位,聚拢人心开好局
    我是2011年7月8日到区商务局报道的,在熟悉商务工作情况下,及时召开了党组会,对领导班子建设和股室职能分工等重大问题进行了研究,确定了商务局近期应抓好的几项工作,首先调配人员组建机关各股室,并对局领导班子成员的工作进行明确分工。局领导班子按照分工分别与机关各股室进行对接,迅速确定了区商务局机关基本框架,即一办三股一大队二中心(局办公室、市场秩序股、商贸服务股、对外经济贸易股、商务执法大队、市场服务中心、外派服务中心)明确各股室、大队和中心的职责。使区商务局步入合法、合理、合规的有序状态。
    2、理清工作思路,明确工作方向
    对我个人来说,商务局是一个全新的工作岗位。职务的变化,给我提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位,如何有效地带领全局干部职工做好本职工作。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此,我在商务局上任之初,首先组织班子成员、股室主要负责人围绕区委、区政府和上级主管部门下达的各项目标任务,结合我区商务工作的实际以及省、市商务工作会议精神,进行了认真的分析,在此基础上明确了商务工作的总体工作思路以及主要着力点。使大家认清了形势,统一了思想,明确了目标,有效地调动了全局职工工作的积极性。
    3、维护班子团结,发挥整体效能
    全局的工作绩效如何,关键取决于班子的团结,而班子成员能够做到合心、合力,形成凝聚力、向心力、战斗力,又取决于班长的组织协调作用的发挥。为此,我注重抓了以下几个方面:一是注重抓班子成员之间在思想上的协调,坚持从团结的愿望出发,求大同、存小异,做到生活上关心,思想上交心,工作上放心,从而增强了班子成员的包容心理,建立了相互信任、相互理解、互相支持的真情实感。二是坚持分工负责的原则。对班子成员做到职责分工明确,注重发挥特长,让他们各负其责,各司其职,独立地开展工作。三是身体力行,率先垂范,带头以“勤、细、慎”三字自勉。对班子成员提出的正确意见,积极支持,对不妥意见,努力做好思想工作。从而使整体效能得到了提高。
    4、注重目标管理,确保各项任务的完成
    为了适应新的形势,确保全年任务的完成,真正做到开好局、起好步。我将目标管理作为龙头工作来抓,以目标统揽全局,以目标促工作落实,主要采取了三个方面的做法。一是坚持目标分解。首先把区委、区政府和上级主管部门下达的商务工作目标任务层层分解到各分管领导、每个股室和每个人身上,从而形成了自上而下、由点到面,纵横连锁的目标保证体系,使每个人明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。局领导班子不定时召开局务会议研究解决突发事件,定期对商务工作目标进展情况进行梳理,有效地促进了各股室工作任务的落实。三是坚持抓任务目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题,适时召开不同类型的会议,分析形势,了解困难,及时研究,及时处理,保证了整体目标运行的健康发展。两年来,由于坚持了目标管理的分解、落实、督查,从而确保了各项目标任务的顺利完成。
    四、今后工作打算
    1、是积极为外贸生产企业争取政策扶持,帮助企业向上争取“中小企业发展基金”、“进出口补贴”等政策性资金,强化对企业服务工作的力度,进一步扶持外贸生产企业发展做强做大。
    2、是积极主动为企业提供专业知识培训,引导更多的生产企业发展对外贸易,并利用政府的平台为民营企业“走出去”提供更多的政策和资金支持,促进我区民营企业对外贸易健康发展。
    3、继续开展城市商贸服务业发展示范区建设工作。
    4、积极促进现代流通体系建设工作,进一步推动服务业规模化、网络化、品牌化的发展。
    5、加快提升我区特色产业和专业市场知名度的建设。
    总之,两年来,我尽自己的努力做了一些工作,取得了一些成绩,这也是大家齐心协力、共同奋斗的结果。虽然取得了一些成绩,但与组织上的要求和同志们的期望还存在着一些不足。主要表现在:一是深入基层调查研究不够。二是对我区商务工作的专业知识研究探讨的还不够精。这些问题,都有待自己在以后的工作中加以克服和解决。
    以上报告,请予审议。
 

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